Dinleme
Hedefler, mevcut durum ve tıkanan kararlar birlikte ele alınır.

Strateji · Satış · Liderlik
Tarık Seller, ilaç ve medikal endüstrilerinde yönetim danışmanıdır. 32 yılı aşkın deneyimle strateji, satış, operasyon ve liderlik alanında çalışır.
32 yıldan fazla deneyim
Yaklaşım
Kurumun yapısı anlaşılmadan standart bir çözüm önerilmez.
Strateji, satış ve operasyon birlikte ele alınır. Çıktı, sorumlusu ve tarihi tanımlanmış bir plandır.
HakkındaKurumsal hedefleri önceliklendirilmiş ve izlenebilir bir plana dönüştürür.
02Satış, kanal ve fiyatlandırmayı ortak bir ticari hedefe bağlar.
03İş akışını sadeleştirir; karar ve sorumlulukları netleştirir.
04Karar alma, ekip yönetimi ve yönetici gelişimini güçlendirir.
Nasıl çalışılır
Hedefler, mevcut durum ve tıkanan kararlar birlikte ele alınır.
Veri, görüşmeler ve saha gözlemleriyle asıl mesele belirlenir.
Sorumlusu ve tarihi tanımlanmış bir çalışma planı hazırlanır.
Yönetim ve ekiplerle sahada ilerlenir; sonuçlar izlenir.
Referanslar

Medikal cihaz

İlaç endüstrisi

Araştırma ve geliştirme

Medikal üretim ve ilaç
Cerrahi enstrüman ve implant

Cerrahi ve kardiyoloji

Medikal ürün ve malzeme

Cerrahi malzeme
Medikal ürün ve biyomedikal

Medikal
Yapay zekâ saniyeler içinde cevap üretiyor. İyi yönetici, ekibine hangi cevaba güvenileceğini ve doğru soruyu nasıl soracağını öğreten kişidir.
Kurucu bir sabah işe gelmese şirketiniz o gün nasıl karar alır? Aile şirketlerinde kurumsallaşmayı Koç Holding, Kongō Gumi, Bosch ve Ford örnekleri üzerinden ele alıyor; beş somut adım öneriyorum.
1990'lardan 2026'ya medikal endüstri; stentlerden transkateter tedavilere ve MDR dönemine uzanan bir dönüşüm geçirdi. Asıl mesele yalnızca teknoloji değil, güven ve sorumluluktur.
Sık sorulanlar